石阡县“三大机制”强化干部日常监管
2015-10-16 16:33:22   来源:   评论:0 点击:

近年来,石阡县积极探索干部监督管理常态化、立体化、规范化的工作办法,不断增强干部日常监管实效。

“立体式”社情民意收集机制。建立领导干部监督工作联席会议制度和组织、纪检、宣传等部门网络资源的共享机制,用好网络舆情平台,对涉及到的党员领导干部,第一时间研判分析、稳妥处置;建立干部监督信息员队伍,建立相应的信息收集平台和信息沟通上报机制;充分运用社情民意收集渠道,不断充实、完善干部综合评价,建立干部监督工作台账。  

“日常式”苗头问题干预机制。充分发挥领导干部监督工作联席会议制度作用,完善职能部门与组织部门动态对接机制,确保涉及违纪违法干部能及时进入组织及纪检监督视野;发挥纪检、组工干部日常考察效能,结合日常考察考核工作,引导群众说真话,如实反映干部工作生活情况,让“日常式”考察考核工作成为常态化。

“差异式”日常监督考核机制。加强对“重点干部”的监督管理,根据干部成长规律和岗位职责,对单位“一把手”和即将离职离岗干部,采取差异监督,有侧重地预防不同消极情形的出现;加强对领导干部“重要时刻”的监督,要求领导干部在职务升迁、住宅搬迁、子女升学、婚丧嫁娶等个人重大事项时,及时向党组织汇报有关情况;加强领导干部在“重要场所”的监督,发动社区监督员及群众对领导干部在社区及娱乐场所等“生活圈”表现进行监督,实现干部监督全方位、全覆盖。

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