石阡县“四提名”方式深化干部人事制度改革
2015-10-16 16:34:01   来源:   评论:0 点击:

 石阡县按照选拔“好干部”要求,采取“四提名”方式,不断扩大选人用人视野,稳步推进干部人事制度改革。

常委扩大会提名“一把手”岗位人选。针对空缺乡镇党委“一把手”人选物色时,为了达到人岗相适和选配人选具有公认度,采取常委扩大会议无记名定向提名推荐方式,从全县符合选拔任用资格条件的人员中定向推荐提名产生初步人选,并征求相关方面意见和建议,扩大了提名渠道,拓宽了选人视野。
 

 竞争性比选提名“第一线”岗位人选。在乡镇社会工作服务中心主任、综治办专职副主任人选配备中,采取竞职演讲方式进行竞争性比选。通过个人自荐、组织推荐、实名举荐方式,乡镇党委进行资格初审,采取无领导小组无记名大评委制评分方式产生竞职人选。形成了让干部在基层一线比综合能力、比服务态度、比工作责任心、比群众满意度的良好格局。避免了简单地以票取人,以一时表现取人的现象。
 

 公开考试提名“专业性”岗位人选。拿出县统计执法大队大队长、林地林权管理办公室主任等10个副科级领导岗位,打破行业、系统、地域界线,开展了公开选拔提名,吸纳了200多名人选参与竞争。公开选拔考试按照“干什么考什么”的原则,实现了好中选优、优中选强、强中选适,全面彰显了选人用人公开、公平、公正,提高了选人用人公信度和公认度。
   

管事者提名“关键性”岗位人选。县四家班子领导,乡镇和部门党委(党组)领导班子,根据分管、联系单位或乡镇空缺的关键岗位职能职责,采取让熟悉的分管联系领导实名提名推荐,让各单位党委(党组)集体推荐的方式,积极推荐选配重要岗位和特殊岗位人选,形成“管事者择人”的良好氛围,进一步加大了在选人用人中提名权重。

 

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